Разумеется, трудно познать свое настоящее «я» и научиться его выражать. Очень часто люди лишены возможности в полной мере раскрыться на работе: велик страх провалиться или быть осмеянным. Как следствие, большую часть времени, свободного от сна, они проводят в организациях, которые подавляют их истинное «я». Люди приберегают его и сопутствующий ему большой запас энергии для себя, своих семей, друзей, соседей.
Пусть об этом принято говорить иными словами, но невозможность быть собой в кругу коллег - очень важная проблема, и ее часто затрагивают, рассуждая о равновесии между работой и жизнью. Атмосфера тех мест, где мы трудимся, не дает нам привести наше «трудовое "я"» в согласие с «"я" домашним». Восстановить равновесие между работой и жизнью вовсе не значит проводить больше времени дома. Речь о том, чтобы рассматривать офис как площадку для проявления искренних побуждений. Но, случается, даже там, где самовыражение поощряется, люди не в состоянии воспользоваться такой возможностью. Печальный опыт уже нанес ущерб их способности к самопознанию и самовыражению.
Чтобы показать себя, человеку требуется как некое знание о себе (во всяком случае, самоосведомленность), так и способность к самораскрытию. Одно без другого бесполезно.

К большому числу нетрудоустроенных лиц в России добавилось еще около 300 тысяч лиц. С каждым разом обнаруживается все больше аферистов, которые пользуются подобной печальной статистикой страны. Возникают новые виды ухищрений с целью введения лица в заблуждение. Для того, чтобы не попасться на крючок к мошенникам, необходимо запомнить несколько важных моментов.

При составлении договора обращайте внимание на все мелочи. Далеко не новость, что агентства, предлагающие вакансии, предпочитают предоплату за указанные им услуги. Цены услуг высчитываются от заработной платы, которая предполагается от выдвинутой ими работы. Необходимо внести процент от грядущей заработной платы, а всю остальную сумму выплатить уже при устройстве на новую должность.

Обман может крыться при составлении договора. Даже если лицо не устроилось на работу, предоплата остается у аферистов. Возможны также завышения цен на вакансию, которая уже закрыта или, наоборот, общедоступна.

Два направления моей деятельности позволили мне наблюдать, как сформулированные Фрейдом закономерности проявляются в ситуациях, с которыми сталкиваются лидеры. Во-первых, в этом мне помог мой терапевтический опыт. Я нахожу бесценными знания и опыт, полученные в общении с пациентами, и часто ловлю себя на мысли: кто у кого на самом деле учится? Я искренне благодарен своим пациентам за этот опыт. Во-вторых, семинар для высших руководителей компаний (The Challenge of Leadership: Developing your Emotional Intelligence — «Трудности лидерства: развитие эмоционального интеллекта»), который я многие годы веду в ISEAD, дал мне возможность глубоко понять многие аспекты поведения руководителей. Три недели (на протяжении периода в шесть месяцев), проведенные на семинаре с двадцатью руководителями высшего звена из различных компаний, — это очень существенный опыт. Он привел меня к пониманию уникальности истории каждого лидера — того, как каждый из них проходит свой собственный путь.
Цель книги «Лидеры, шуты и мошенники» — представить сложную и реалистичную картину взаимодействия людей в организациях, не сводящуюся к плоской и механистичной схеме, которая традиционно предлагается в работах по изучению менеджмента. Опираясь на клинический опыт, книга изучает психодинамику организаций и показывает, как бессознательные, равно как и сознательные, процессы внутренней психики формируют компании, влияя на организационные решения и корпоративную политику.